Kina lockar indianer

Indianer har ett rykte om att få jobb var som helst. De anpassar sig till klimat, mat och till och med svåra chefer. Men Kina, även om det ligger precis intill, har varit ett nej. Det håller på att förändras. Fler och fler indier tar jobb både på fastlandet och i Hongkong. Efter att ha ignorerat varandra ömsesidigt, och efter att ha blivit kalla axlar av kineserna, vinner indianerna sakta acceptans på den kinesiska arbetsmarknaden. Smart, de inser att det bästa sättet att tillfredsställa en kines är att vara punktlig och ta rikliga anteckningar när chefen diskuterar saker. En rapport säger att Kina håller på att bli en favorit för indier, med tanke på deras ökande acceptans i chefspositioner. Indianer erbjuds högre löner – femtio procent och mer. Det är också en lysande pluspunkt på deras meritförteckning. Mot en långsam årlig tillväxt på fem procent under de senaste åren ökade det kinesiska intaget av indiska chefer och chefer med 20 procent förra året. Men det har varit långsamt och försenat, trots växande ekonomiska band på grund av flera skäl som måste förstås. En anledning är den ömsesidiga misstroendet mellan de två grannarna. Indianer är försiktiga med kinesisk teknik av uppfattade säkerhetsskäl. Att tänka sig att anställa en kinesisk medborgare i en nyckelposition skulle fortfarande vara ett nej-nej för en indisk arbetsgivare. Kineserna ger tillbaka komplimangen. Det är uppmuntrande att detta håller på att förändras, åtminstone från den kinesiska sidan. Hur och när de indiska arbetsgivarna tappade hämningar skulle behöva övervakas noggrant. En del av problemet har varit den kinesiska arbetskulturen. För några år sedan greps indiska diamant- och smyckeshänder och behövde politiskt ingripande för att få dem frigivna. Detta kan ha avskräckt indianerna. Men då, finns det ett ställe som är problemfritt, där arbetsgivaren väntar med öppna armar för att ge jobb?  Även kineserna anpassar sig till miljön för att arbeta för och arbeta som multinationella företag. Stora kinesiska företag som Huawei, Xiaomi, Lenovo, ZTE Corporation, Fosun, Alibaba och Bright Food anställer indiska chefer. De lägger till antalet i icke-kinesiska multinationella företag som Cisco, General Motors och Nestle, och fyller också sina kontor i Kina med indier. Placeringsexperter säger att indierna åtnjuter större acceptans jämfört med amerikanerna eller européerna eftersom de är vana vid teknik på mellannivå. De är bekanta med och kan förutse problem i en ekonomisk miljö under utveckling. För det tredje kommer de med ett mått av varierad erfarenhet, även om de kommer direkt från Indien.  Kunskapen i engelska språket och förmågan att förstå komplexa marknadsföringsförhållanden gynnar också indianerna. Det största kinesiska intaget av indiska chefer är inom telekommunikation, snabbrörliga konsumentvaror, tillverkning, IT och IT-aktiverade tjänster, bank, hälsovård och kemikalier. De erbjuder ledande befattningar: från projektledare och projektchef ända upp till chef och landschef. Allt detta är en god förvarning. Nästan alla länder gör affärer med Kina och med Indien. De två borde veta och arbeta tillsammans.