Varför indiska och kinesiska entreprenörer lämnar Amerika

Som jag förklarade i mitt förra stycke lämnar skickliga invandrare USA i massor. Detta beror på ekonomiska möjligheter i länder som Indien och Kina, en önskan att vara närmare familj och vänner och ett djupt bristfälligt amerikanskt immigrationssystem. Det spelar ingen roll om vi kallar detta "brain drain" eller "brain circulation" – det är en förlust för Amerika. Innovation som annars skulle hända här går utomlands. Med alla berättelser vi läser om svag infrastruktur i Indien, auktoritärism i Kina och korruption och byråkrati i båda länderna, är uppfattningen att dessa entreprenörer står inför stora handikapp där hemma. De har ingen chans att konkurrera med oss, så vi har väl inget att oroa oss för? Fel. Mitt team på Duke, UC-Berkeley och Harvard har precis avslutat ett forskningsprojekt där vi undersökte 153 skickliga invandrare som hade återvänt till Indien för att starta företag och 111 som åkte tillbaka till Kina. Titeln på tidningen, som Kauffman Foundation släppte idag, berättar historien: The Grass is Indeed Greener in India and China for Returnee Entrepreneurs. Här är vad vi lärde oss: Varför kom de tillbaka? De viktigaste faktorerna som drog hem både indiska och kinesiska entreprenörer var ekonomiska möjligheter, tillgång till lokala marknader och familjeband. Mer än 60 % av indiska och 90 % av återvändande kinesiska sa att tillgången på ekonomiska möjligheter i deras länder var en viktig faktor för deras återvändande. 53 procent av de kinesiska företagarna lockades av lokala marknaders attraktion, liksom 76 procent av de indiska företagarna. Och 51 % av de indiska entreprenörerna och 60 % av de kinesiska entreprenörerna sa att det var familjeband som förde dem hem. De återvändande var stolta över att bidra till hemlandets ekonomiska utveckling. Mer än 51 % av de indiska och 23 % av de kinesiska företagarna bedömde detta som mycket viktigt. Regeringens incitament var inte alls viktiga för de tillfrågade indianerna, men lockade tillbaka 10 % av kineserna. Och endast XNUMX % av indiska och kinesiska företagare lämnade USA för att de var tvungna; andra kan ha varit frustrerade över sin visumsituation, men hade andra, viktigare anledningar till att återvända hem. Hur är deras situation hemma jämfört med USA? Överraskande nog sa 72 % av indiska och 81 % av återvändande kinesiska att möjligheterna att starta eget företag var bättre eller mycket bättre i deras hemländer. Hastigheten för professionell tillväxt var också bättre hemma för majoriteten av indiska (54 %) och kinesiska (68 %) entreprenörer. Och livskvaliteten var bättre eller åtminstone lika med vad de hade haft i USA för 56 % av indiska och 59 % av återvändande kinesiska. Vilka är fördelarna med att göra affärer i Indien och Kina? Bland de undersökta indiska medborgarna var den starkaste gemensamma fördelen för företagare som hade flyttat hem lägre driftskostnader; bland de kinesiska medborgarna var det tillgång till lokala marknader. I Indien rankade 77 % driftskostnader och 72 % rankade anställdas löner som mycket viktiga fördelar; i Kina gjorde 64 % och 61 % det. I Kina rankade 76 % tillgången till lokala marknader som mycket viktig. I Indien gjorde 64 % det. Tillgången på kvalificerad arbetskraft uppfattades som en mer betydande fördel i Indien än i Kina, där 60 % i Indien och 43 % i Kina sa att detta var mycket viktigt. Optimism om landet och ekonomin gör också stor skillnad. Båda indiska och kinesiska entreprenörer (55 % respektive 53 %) såg stämningen i sina länder som en mycket viktig fördel. Och som du kan förvänta dig, med tanke på det stöd som den kinesiska regeringen ger företag, anser mycket fler kinesiska entreprenörer (31%) statligt stöd mycket viktigt än sina indiska (7%) motsvarigheter. Vad är den amerikanska fördelen? Den enda fördelen som respondenterna vanligtvis angav att USA erbjöd var lönerna – 64 % av de indiska och 43 % av de kinesiska respondenterna sa att lönerna hade varit bättre i USA än de var hemma. Det är inte bara dåliga nyheter Det finns en silverkant i detta moln. Ja, entreprenörer återvänder hem och gödslar entreprenörslandskapet där hemma. Och ja, vi skulle gynnas om allt detta entreprenörskap fanns i USA. Men det sker också en tvåvägs "hjärncirkulation" - med potentiell fördel för både USA och dessa tillväxtekonomier. Återvändande entreprenörer upprätthåller nära och kontinuerlig kontakt med vänner och familj, kollegor, kunder, partners och källor till affärsinformation i USA. Indiska återvändande sa att de besökt USA mellan två och tre gånger under de senaste två åren, och kineser sa att de besökte mer än fyra gånger under den perioden. En majoritet sa att de hade kontakt med tidigare kollegor i USA varje månad eller oftare; mer än en fjärdedel har kontakt med USA-baserade kollegor minst en gång i veckan. En majoritet utbyter också information om kunder och samarbetspartners, marknader och teknik eller organisationer med personer i USA minst en gång i månaden; ungefär en tredjedel utbyter information om kunder och samarbetspartners med kollegor i USA varje vecka eller oftare. Återvändande utnyttjar också sin privilegierade ställning i världsekonomin: bygger företag som drar fördel av sin tillgång till lägre kostnader, växande marknader och affärsnätverk i sina hemländer men upprätthåller nära band även med kunder, samarbetspartners och informationskällor i USA Den ackumulerade kopplingen mellan entreprenörer i regioner som Bangalore och Peking och entreprenörer i USA erbjuder möjligheter till ömsesidigt fördelaktig tillväxt. UC-Berkeley School of Informations dekan AnnaLee Saxenian dokumenterade denna dynamik i sin bok, The New Argonauts. Hon noterade den positiva dynamiken på jobbet i relationerna mellan entreprenörer och institutioner i Taiwan och Israel och Silicon Valley: var och en drar nytta av deltagande i de decentraliserade, tvärregionala samarbeten som stödjer innovation i dagens globala ekonomi. I den nya världsordningen kommer vi att tävla och samarbeta. USA kommer inte att vara möjligheternas enda land och det kommer inte att vara innovationens enda land. Vi kan inte vrida tillbaka klockan nu och behålla de entreprenörer som redan har lämnat, men vi kan verkligen försöka öka våra konkurrenskraftiga odds genom att hindra dem som redan är här — och som vill spela i vårt lag, från att lämna. 28 april 2011 Vivek Wadhwa http://venturebeat.com/2011/04/28/why-entrepreneurs-from-india-and-china-are-leaving-america/ För fler nyheter och uppdateringar, hjälp med dina visumbehov eller för en gratis bedömning av din profil för immigration eller arbetsvisum, besök bara www.y-axis.com