Enkät: Professionella vill ha karriärtillväxt inom företag, inte jobbsökande

MANILA, Filippinerna – Arbetsgivare kan ha något att tacka eller tänka på i år eftersom en senaste undersökning visade att ett stort antal anställda världen över ignorerar jobbmöjligheter på andra håll men föredrar att stanna kvar på sina företag.

Även om det kan verka lojalt, har de tillfrågade proffsen en sak gemensamt och bekymmer - att få Karriärtillväxt i sina företag.

Enligt en senaste undersökning från det globala management- och konsultföretaget Accenture överväger anställda idag mer på att skapa möjligheter med nuvarande arbetsgivare trots låg arbetstillfredsställelse.

Den rapporterade att mer än hälften av kvinnliga företagare runt om i världen – och en liknande andel av deras manliga motsvarigheter – är missnöjda med sina jobb. Ett betydande antal planerade dock att stanna kvar hos sina företag och skapa nya möjligheter.

Forskningen, som undersökte mer än 3,400 29 yrkesverksamma i 43 länder, jämförde svar från lika många kvinnor och män och fann att färre än hälften (42 procent av kvinnorna och 70 procent av männen) av alla svarande är nöjda med sina nuvarande jobb, men nästan tre fjärdedelar (69 procent av kvinnorna och XNUMX procent av männen) planerar att stanna hos sina företag.

Sammantaget fann studien att de främsta orsakerna till de svarandes missnöje är: att vara underbetald (nämnt av 47 procent av kvinnorna mot 44 procent av männen); en brist på möjlighet till tillväxt (36 procent mot 32 procent); ingen möjlighet till karriäravancemang (33 procent mot 34 procent); och känna sig instängd (29 procent mot 32 procent).

Trots detta sa mer än hälften av de tillfrågade (59 procent av kvinnorna och 57 procent av männen) att de i ett försök att förbättra sina karriärer kommer att arbeta med att utveckla sina kunskaper och/eller färdigheter för att uppnå sina karriärmål i år .

"Dagens proffs söker inte jobb, trots att de uttrycker missnöje", säger Adrian Lajtha, chefschef på Accenture. "Istället fokuserar de på sina färdigheter och på att söka utbildningen, resurserna och människorna som kan hjälpa dem att nå sina mål. Ledande företag bör stödja dessa ansträngningar genom att lyssna på medarbetarna och ge dem innovativ utbildning, ledarskapsutveckling och tydligt definierade karriärvägar.”

Men för många filippinska proffs har historien inte förändrats. Det handlar fortfarande mer om att söka externa möjligheter för bättre lön, balans mellan arbete och privatliv, kompetensutveckling och karriärutveckling.

Detta förklarar varför de filippinska svarspersonerna skilde sig markant från sina globala motsvarigheter. De flesta av dem (80 procent) är missnöjda med sina jobb och är villiga att söka bättre möjligheter på annat håll, (56 procent av kvinnorna och 72 procent av männen).

Filippinska-specifika fynd visade att den filippinska arbetsstyrkan letar efter bättre ersättning, förmåner och balans mellan arbete och privatliv. Filippinska arbetsgivare skulle därför göra klokt i att fokusera på ansträngningar för att ta itu med dessa tre nyckelfaktorer för att behålla anställda och engagemang, sa Accenture.

Manolito Tayag, landschef för Accenture Philippines, sa att arbetsgivare måste arbeta med sina anställda för att hitta möjligheter för dem att växa både på en professionell och personlig nivå.

Tayag hävdade att det är anledningen till att Accenture, utöver de många utbildningsprogram som gjorts tillgängliga, uppmuntrar sina mer än 21,000 XNUMX anställda i Filippinerna att delta och spela aktiva roller i olika interna klubbar och aktiviteter med specialintresse.

Trots en låg arbetstillfredsställelse vill 65 procent av den tillfrågade filippinska arbetsstyrkan öka sina kunskaper och utveckla sina färdigheter. Mer än hälften av de tillfrågade anser också att karriärplanering är en stor prioritet i år. Faktum är att 60 procent av de tillfrågade fortfarande inte är nöjda med sina nuvarande karriärnivåer och 15 procent har som mål att inneha positioner på C-nivå i framtiden.

"Befattningshavare bör se de insikter som kommer från denna forskning som en möjlighet att engagera sina anställda och hjälpa dem att bli mer framgångsrika", kommenterade Nellie Borrero, Inclusion & Diversity-chef på Accenture. "När dessa anställda försöker återuppfinna möjligheter, kan företag hjälpa dem genom att skapa en kultur av mentorskap, utveckla olika team som ger nya erfarenheter och erbjuda volontärmöjligheter som engagerar deras medarbetare och utökar medarbetarnätverk."

Forskningsmetoden baserades på en onlineundersökning av 3,400 29 företagsledare från medelstora till stora organisationer i XNUMX länder, nämligen: Argentina, Australien, Österrike, Brasilien, Kanada, Kina, Danmark, Finland, Frankrike, Tyskland, Indien, Irland, Italien, Japan, Malaysia, Mexiko, Nederländerna, Norge, Filippinerna, Ryssland, Singapore, Sydafrika, Sydkorea, Spanien, Sverige, Schweiz, Turkiet, Storbritannien och USA.

Minst hundra respondenter från varje land deltog. Respondenterna var jämnt fördelade efter kön och var balanserade efter ålder och nivå i sina organisationer.

25 April 2011

Tam Noda

För fler nyheter och uppdateringar, hjälp med dina visumbehov eller för en gratis bedömning av din profil för immigration eller arbetsvisum, besök bara www.y-axis.com