Den kommande bristen på kvalificerad tillverkningsarbetare

Så många som 600,000 XNUMX amerikanska tillverkningsjobb förblev vakanta över hela USA på grund av brist på kvalificerad arbetskraft, enligt Manufacturing Institutes senaste "skills gap"-rapport.

Men om det verkligen fanns betydande brist på kvalificerad arbetskraft, skulle arbetsgivarna höja lönerna för att locka dem. Det är grundläggande utbud och efterfrågan ekonomi. Hur förklarar du det faktum att industrilönerna inte ökar nämnvärt över inflationen? Den genomsnittliga timlönen för amerikansk tillverkningsjobb har knappt visats på tre år, enligt Bureau of Labor Statistics (BLS). Det stod på $23.08 i juli 2009; 23.35 USD i juli 2010; 23.75 USD i juli 2011 och 24.00 USD den senaste juli.

Det finns flera anledningar till detta:

1. I en långsam ekonomi fyller företag ofta inte "öppna positioner" som de verkar anställa för eftersom de inte vill bära människor som de inte absolut behöver. Detta är en långvarig praxis. Det betyder att det faktiska antalet verkliga lediga tjänster är mindre än vad som annonserats.

2. Även när mer hjälp behövs nöjer sig ledningen ofta med att erbjuda befintliga anställda mer övertid, vilket ger dem flexibiliteten med mer kapacitet, utan att behöva anställa fler arbetare. Detta är en rimlig tillfällig fix.

3. Arbetare går helt enkelt inte in i tillverkningsanläggningar, även om de är mycket erfarna, och börjar arbeta. De behöver utbildning. Tyvärr skar många företag ner utbildningsprogram när finanskrisen slog till och de har inte återinfört dem. Om du misslyckas med att rekrytera och utbilda arbetare är problemet inte en kompetensklyfta, i sig, problemet är ledningens ovilja att spendera pengar på utbildning.

4. Slutligen verkar siffrorna större än vad de egentligen är eftersom jobb som inte är tillverkande i tillverkningsanläggningar också ingår: redovisning, administration, frakt och andra befattningar som kan ha minskat när företag sänkte kostnaderna, klassificeras fortfarande som "öppna", även om många av de kommer aldrig att fyllas – och de är inga tillverkningsjobb.

Som jag nämnde i mitt tidigare blogginlägg om kompetensgapet, medan vi inte har ett kompetensgap idag, jobbar demografin emot oss. Medelåldern för en högutbildad amerikansk tillverkningsarbetare är 56. Nu är det dags att utbilda nästa generation. Med alla arbetslösa och undersysselsatta högskoleutexaminerade som nu bor i sina föräldrars källare, skulle vi vara dumt att inte erkänna detta som en enorm talangtillgång. Vi måste rekrytera dem och utbilda dem för att skapa den kvalificerade arbetskraft som amerikansk tillverkning kommer att behöva när babyboomarna går i pension.

Kanske kommer amerikanska fabriker att behöva ändra sig lite för att tillgodose deras intressen: lattes, snarare än lunchhinkar. Men det är inte dåligt.

Summan av kardemumman är att ingen har upphävt lagarna om utbud och efterfrågan. Om vi ​​hade en stor rikstäckande brist på yrkesarbetare skulle lönerna stiga snabbt och företagen skulle aggressivt anställa och utbilda.

Amerikas tillverkningsrenässans kan avstanna om företag inte har de kvalificerade arbetare de behöver för att möta kundernas efterfrågan och kvalitetsförväntningar. Utbildning är grundläggande för processen. Att lägga den på baksidan kan äventyra framtiden.

För fler nyheter och uppdateringar, hjälp med dina visumbehov eller för en gratis bedömning av din profil för immigration eller arbetsvisum, besök bara www.y-axis.com