Amerikanska arbetare har behövt färdigheter, säger chefen på det indiska IT-företaget

Det ser ut som att helvetet frös över. Chefen för ett indiskt IT-företags verksamhet i Amerika säger att han har dussintals lediga jobb i USA, och att han kan hitta all kompetens och talang han behöver här i den amerikanska arbetsstyrkan. Lika ögonbrynshöjande är det faktum att individen är grundare av det indiska företaget – och att han själv är en amerikansk arbetare.

Scott Staples är en av grundarna och presidenten, Americas, för Bangalore-baserade MindTree Ltd., en IT-tjänsteleverantör som är betydligt mindre än sådana som Infosys, Wipro och Tata, men som utför mycket av samma typer av arbete för kunder över hela världen . Staples, som arbetar från företagets amerikanska huvudkontor i Warren, NJ, berättade i en intervju förra veckan att han har cirka 55 lediga jobb i USA för tillfället, och han planerar att fylla dem alla med lokala anställningar:

Vi behöver inte ta med några arbetare från Indien. Vi föredrar att de är lokala hyresgäster, eftersom det gör det mycket lättare för oss ur utbildnings- och kommunikationssynpunkt och sånt. Problemet vi har just nu är att arbetsmarknaden för teknikarbetare har blivit mycket bra på sistone. Jag skulle säga att under de senaste fem månaderna eller så har det verkligen tagit fart, det har blivit mycket mer konkurrenskraftigt. Förr brukade vi fylla roller ganska snabbt; nu går vi till kreativa strategier för att fylla dem. Vi har precis registrerat ytterligare ett par rekryteringsbyråer som vi använder runt om i landet; vi har precis tagit in en heltidsrekryterare till vårt kontor i New Jersey; vi anställer ytterligare en rekryterare i juni. Så vi kan definitivt få alla dessa människor anställda från den lokala marknaden. Jag behöver bara jobba lite hårdare på det och bli kreativ om hur vi ska få dem.

Enligt Staples har MindTree cirka 650 anställda i USA. Mindre än 15 procent av dessa är indier här på H-1B-visum, sa han, och den andelen trendar nedåt eftersom företaget fortsätter att anställa lokalt:

Vi är ett företag med 10,000 650 personer. Med 10,000 personer i USA och den stora majoriteten av dessa 650 55 personer i Indien, är vår modell i stort sett att ha de personer som är på plats med våra kunder i kundinriktade roller. Om du tar den allmänna uppfattningen av vad de nuvarande XNUMX personerna gör, letar vi efter samma typer av människor med de XNUMX förfrågningar som vi har fått ut just nu - projektledare, programledare, affärsanalytiker - front-end konsulterande personer som kan ha kontakt med kunden och hjälpa till att hantera det faktiska arbetet som görs offshore.

Staples sa att MindTree alltid hade varit en låg deltagare av H-1B-visumframställningar, och i stället föredrog att ta med indiska arbetare till USA på B-1-visum för korttidsutbildning:

Det är viktigt för oss att på kort sikt kunna ta med människor på plats från Indien. Så de kommer över för lite kunskapsöverföring och utbildning och sånt, och sedan kommer de att kunna gå tillbaka och omskola och undervisa de här större teamen i Indien. … Vi ser också B-1 som ett utmärkt sätt att hålla nedgången i Indien. När du kan berätta för någon att du kommer att vara på ett projekt i ett eller två år, men vi kommer att ta dig till USA i ett par veckor för att ge dig exponering för USA och lära dig mer, det är väldigt attraktivt till människor. … Så H-1B är inte en central del av vår verksamhet. Självklart vill vi ha några personer på H-1B, men de allra flesta av våra anställningar är baserade i USA.

Det är naturligtvis så som visumprogrammen H-1B och B-1 alltid var tänkta att användas. Skamningen är att eftersom det har förekommit så mycket missbruk av dessa program genom åren, har den amerikanska regeringen med nödvändighet varit tvungen att slå ner och göra det mycket svårare för utländska arbetare att få visum under dessa program. Det har i sin tur skadat företag som MindTree genom att göra det svårare för dem att genomföra den legitima och nödvändiga utbildningen och kunskapsöverföringen som Staples talade om.

Vi behöver inte fälla några tårar för företag som MindTree – vi kan spara dem till de individer och familjer här och utomlands som har varit de hårdast drabbade offren för visummissbruk. Men det är viktigt att vara medveten om denna ytterligare dimension av skadan som skapas av missbrukarna.

För fler nyheter och uppdateringar, hjälp med dina visumbehov eller för en gratis bedömning av din profil för immigration eller arbetsvisum, besök bara www.y-axis.com