Vanliga lögner under en intervju

Rekryterare över hela världen står ofta i mottagande änden av många lögner i rekryteringsprocessen.

 

I ett försök att vinna jobbet går blivande anställda ofta långt för att presentera en bra bild. Det är minst sagt irriterande att sådana oärliga medel är oetiska också, och företag är alltid på jakt efter att kväva detsamma i sin linda.

 

Lögner är framträdande i anställningsintervjuer. Mer skenande än vi föreställer oss, lögner och bedrägerier kan göra mycket skada om de inte upptäcks.

 

Att slösa bort mycket av tiden och pengarna i organisationen som de går in i, kan sådana kandidater till och med göra irreparabel skada på företagets rykte på lång sikt.

 

Vilka är de främsta lögnerna som rekryterare får höra?

I allmänhet, i en intervju ansikte mot ansikte, är det troligt att en kandidat ljuger om alla eller något av följande:

• Lönen senast dragen
• Anledningar till att sluta sitt tidigare jobb
• Den erfarenhet eller kompetensnivå som de har

Mycket av den felaktiga information som kandidater avsiktligt tillhandahåller vid tidpunkten för en intervju faller vanligtvis under någon av de ovan nämnda kategorierna.

 

Trots det använder rekryterare vanligtvis några beprövade strategier för att sålla fakta från fiktion.

 

[I] Under intervjun:

Det finns mycket som kan göras för att avslöja falskhet och falsk information, både under intervjun och efter att intervjun är över.

 

Strategier under intervjun inkluderar:

 Att sätta färdigheter på prov:

En korrekt genomförd intervju kan avslöja mycket om den aktuella kandidaten.

 

Ett bra sätt är att låta en ämnesexpert delta vid intervjutillfället och ta en aktiv del i processen. Kompetensbaserade intervjuer är ett beprövat sätt att avslöja överdrift och talang. Även om vissa kanske skryter och ljuger, kan det också finnas vissa kandidater som undervärderar sig själva och omedvetet lovar under pari än vad de faktiskt kan leverera.

 

Med en ämnesexpert som ställer ledande frågor byggda kring den skicklighet som kandidaten utger sig för att ha, dröjer det inte länge innan fasaden faller av.

 

Tänk på att eventuella inkonsekvenser – antingen medvetet eller oavsiktligt – mellan dina påståenden och fakta i ärendet kommer att gå emot dig vid rekryteringstillfället.

 

För närvarande är en vanlig praxis bland rekryterare att dubbelkontrollera all information som tillhandahålls av potentiella anställda. I digitaliseringens och sociala mediers tid är information ändå bara ett klick med musknappen bort.

 

Alla kandidater som upptäcks avsiktligt undanhålla information eller förvränga fakta diskvalificeras ofta omedelbart om de håller på att rekryteras och sägas upp om de redan anställts.

 

Att sätta rätt ton för sanningen:

För att få dig att vara osäkra har rekryterare utvecklat en förkärlek för att börja med en intervju genom att fråga rakt ut om det fanns något i den inskickade ansökan som du skulle vilja ändra. Med tanke på möjligheten att rätta till, har kandidater ibland setts frivilligt acceptera när de hade felciterat eller gått överbord i sin ansökan.

 

Ärlighet är verkligen den bästa policyn. Om du har ljugit i din ansökningsblankett av någon anledning, skulle det definitivt uppskattas om du var ren vid tidpunkten för intervjun.

 

Tänk på att även dina referenser kan nämnas under intervjun. Tänk på vad du skulle svara om din intervjuare plötsligt skulle fråga "och vad skulle din referent säga till detta?". Ett telefonsamtal kan också ringas till din referens där i din närvaro. Så välj därefter. Ange bara de namnen som referenser som är äkta och som du kan lita på och lita på.

 

Att sätta grunden för sanningen från första början är viktigt. Men ärlighet fungerar bäst när den är ömsesidig. Med organisationen som transparent erkänner alla utmaningar som den kan stå inför, skapas en sanningstalande miljö. Med äkthet och genuinhet från båda sidor skapas en sanningsenlig miljö redan från början.

 

Säkerhetskopiera instinkter med fakta:

Objektivt tänkande krävs vid intervjutillfället. Om något inte stämmer, gräver många företag, särskilt multinationella företag, runt genom att ställa skarpa frågor snarare än att släppa det. HR-team är väl erfarna i att borra ner ytterligare för att avslöja fakta. Förlita dig aldrig på enbart instinkt, dina rekryterare kommer på något sätt till sanningen. Så småningom kanske, men de kommer att komma dit.

 

Var ärlig från början. När allt kommer omkring, när du är uppriktigt ärlig, kan du vara dig själv. Lögnare har ofta setts sluta med att glömma lögnerna som de kan ha berättat tidigare, gå tillbaka på eller avvika från sina egna uttalanden.

 

[II] Efter intervjun:

Det finns mycket mer i rekryteringsprocessen än enbart en intervju:

Innan du drar slutsatser:

Även om frestelsen att dra slutsatser alltid finns där när data samlas in från ansökningsformuläret och intervjuprocessen, går rekryterare ofta tillbaka och funderar. Syftet med anställningsprocessen bör vara att komma ner till information som är användbar såväl som sanningsenlig.

 

Intervjun bör ha välplanerade frågor som främjar en öppen tvåvägsdiskussion. I stället för ett förhör bör en idealisk intervju likna en öppen diskussion med ett hemligt syfte.

 

Intervjuare föredrar det när kandidaterna är öppna och ärliga mot dem. Om du ändrade dig någonstans mellan att ansöka om jobbet och att dyka upp på intervjun, och hellre inte skulle arbeta med företaget som intervjuade dig, skulle den bästa praxisen vara att erkänna detsamma ärligt och gå ut direkt.

 

Varje rekryteringsprocess kräver mycket förberedelser och ansträngning. Få ingen att ångra den tid och energi som lagts ner på dig.

 

Profilering av sociala medier:

Med allt ute på Internet idag går rekryterare ofta också igenom en kandidats profil på sociala medier. Vid eventuella avvikelser mellan fakta som anges i ansökan och de som finns tillgängliga online, kan rekryteraren följa upp kandidaten för ytterligare förtydligande.

 

Även om sociala medier är användbara, bör de användas med försiktighet. I vissa fall kan det göra rekryterarens uppgift mycket svårare istället för enklare.

 

Tänk på att företag kan kolla på din profil på sociala medier också. Om den amerikanska administrationen kan kräva information om sociala medier från visumsökande, är det minsta som något företag kan göra att helt enkelt bläddra. Ta hand om vad du lägger upp eller delar.

 

Kollar referenserna:

En viktig del av uppföljningsprocessen efter intervjun är att genomföra en grundlig bakgrundskontroll med de referenser som kandidaten nominerat. Ledande frågor kan ställas av ämnesexperten till referenten för att se om kandidatens påståenden i ansökan eller intervjun stämmer överens med fakta.

 

Domare nominerade av kandidaten kommer att ställas frågor om:

• Datum för anställning
• Tilldelade uppgifter
• Företag arbetade för
• Lön uttagen
• Anledning att lämna

Att korskontrollera fakta med domarna är en viktig uppföljningsåtgärd efter intervjuprocessen.

 

Det är mycket som går in i rekryteringsprocessen. Lögner och bedrägeri gör inte rekryterarnas uppgift lättare.

 

Lögner, även om de bara är fiber, är fortfarande en förvrängning av sanningen.

 

Allt sagt och gjort, eftersom falskhet är en allmänt uppmärksammad praxis hos sökande som vänder sig till företag över hela världen, läggs högre vikt vid ålder till fakta som checkar ut. Var ärlig. Var tydlig. Sabotera inte din egen karriär genom att fejka den.

 

Y-Axis erbjuder ett brett utbud av visum- och immigrationstjänster samt produkter till blivande utländska immigranter, inklusive Tjänster för att skriva CV och Jobbsökningstjänster.

 

Om du funderar på att migrera, besöka, investera, studera eller Arbeta utomlands, prata med Y-Axis, världens nummer 1 immigrations- och visumföretag.

Om du tyckte att den här bloggen var engagerande kanske du också gillar den.

En guide till den australiska arbetsmarknaden